Home » Kết hợp kiến tạo Ngành công nghệ AI toàn cầu

Kết hợp kiến tạo Ngành công nghệ AI toàn cầu

Đăng bởi Hang Nguyen
Kết hợp kiến tạo Ngành công nghệ AI toàn cầu

Tôi là một một kỹ sư công nghệ AI người Nhật Bản, hiện đang sinh sống ở Đông Nam Á, đam mê xây dựng ngành công nghệ AI toàn cầu và có mục tiêu xây dựng hệ sinh thái các startup AI trị giá khoảng 100 tỷ đô la Mỹ vào năm 2030.

Tôi hoàn toàn không đồng tình với quan điểm rằng trong thế giới công nghệ AI, các thành tố đổi mới (innovation components) chỉ được tập trung ở một số thành phố. Tôi không muốn chỉ một vài nơi độc quyền tất cả mọi thứ như trong thế giới của Internet. Nhân tài nên ở mọi nơi, dữ liệu phải có ở mọi nơi và vốn cũng sẽ phải như vậy.

Đó là lý do tôi theo đuổi ngành công nghệ AI toàn cầu. Mục tiêu của tôi là xây dựng hệ sinh thái AI toàn cầu thứ ba, cùng với Silicon Valley và Bắc Kinh, và nó phải tạo ra ảnh hưởng đủ lớn như một thực thể kinh tế. Tổng giá trị 100 tỷ đô la Mỹ là một trong những tiêu chuẩn tôi đặt ra.

Ở tuổi 25, tôi tự hào thuyết trình về luận án tiến sĩ của mình trước bốn giáo sư. Chủ đề của tôi là về một loại mạng nơ-ron nhân tạo (neural network) và cách ứng dụng kỹ thuật này trong khi vào thời điểm đó, chưa ai nói về mạng nơ-ron nhân tạo. Đó là vào năm 2008.

Tôi không thể diễn tả nổi khoảng thời gian học tiến sĩ có ý nghĩa với tôi nhường nào. Không phải vì học vị hay thương hiệu cá nhân, mà là những trải nghiệm tôi có được. Quá trình học không dễ dàng gì, nhất là khi tôi chọn bỏ qua một vài năm. Thậm chí tôi còn phải nằm viện trong lúc đang bận rộn nhất và quá tập trung vào bài nghiên cứu. Tôi đã học được rất nhiều điều, như sự quyết tâm, giá trị đích thực của việc đưa ra một khái niệm mới cho thế giới, quản trị bản thân và sự tự lập cao khi làm việc. Giờ đây, tôi có thể tự hào nói rằng khoảng thời gian học tiến sĩ là khởi sự cho tinh thần làm chủ của tôi.

Tình yêu với châu Á

Sau thời gian nghiên cứu, tôi làm việc cho hai start-up tại Nhật Bản. Công ty đầu tiên là Cirius Technologies đã được mua lại bởi Yahoo Nhật Bản. Công ty thứ hai là Naked Technology và cũng bị bán cho Mixi. Ở cả hai công ty này, chức vị của tôi đều là trưởng phòng công nghệ và tôi rất tự hào vì bản thân là một kỹ sư công nghệ tạo ra các giá trị thương mại.

Tại thời điểm bị mua lại, tổng giá trị hai thương vụ khoảng chục triệu đô la Mỹ, nhưng đam mê của tôi lại luôn là được ra ngoài thế giới bởi tôi luôn đau đáu với việc làm việc ở Nhật Bản sẽ giới hạn năng lực của tôi.

Vào năm 2013, tôi chuyển tới Singapore. Tôi không có kế hoạch nào ngoài hy vọng làm việc trong hệ sinh thái start-up tăng trưởng nhanh và cải thiện nhanh chóng vốn tiếng Anh. Và đúng là đầu tư trong khu vực Đông Nam Á tăng rất mạnh và giờ kĩ năng tiếng Anh của tôi đã đủ để làm việc. 

Singapore rất nhỏ, nhỏ đến mức có thể khiến ta nghĩ tới việc đến các quốc gia lân cận như Malaysia, Thái Lan, Indonesia, Philipin và Việt Nam. Tôi du lịch rất nhiều và nhận ra đây là cuộc sống tôi mơ ước bởi tôi được tận hưởng rất nhiều nền văn hóa khác nhau chỉ với một chiếc ba lô nhỏ. Không giống như Nhật Bản, tôi không cần sống ở thành phố quá đông đúc với áp lực xã hội và các buổi rượu chè. Thêm nữa, các bạn bè tôi ở Đông Nam Á rất lạc quan về tương lai và quả thực GDP của khu vực này tăng rất mạnh (so với Nhật Bản).

Một nơi rất thú vị với tôi là Việt Nam nơi có rất nhiều nhân tài về khoa học máy tính. Singapore có môi trường tài chính tuyệt vời; Thái Lan có văn hóa giải trí rất sáng tạo. Nhưng là một kỹ sư công nghệ, Việt Nam là nơi thú vị nhất. Tôi quyết định sẽ lập một văn phòng ở đây vào tháng 7/2013 và cũng là văn phòng đầu tiên của Cinnamon với tên gọi hiện nay là Cinnamon AI Lab.

Hệ sinh thái phi tập trung

Mặc dù tôi rất thích Việt Nam, đây lại không phải là nơi lý tưởng để làm những điều đổi mới. Mặc dù ở đây có nhân lực, không nhiều vốn đầu tư chảy vào thị trường, GDP quốc gia không đủ lớn, kinh doanh B2B chưa đủ nhanh và năng động. Do vậy, từ góc nhìn của tôi, ở đây đang bị lãng phí tài năng. Một lượng lớn tài năng không được tận dụng trong khi ở Nhật Bản, ai cũng cho rằng họ đang thiếu kỹ sư công nghệ. Không ít người hiểu điều này, nhưng thật không dễ dàng gì khiến cung cầu gặp nhau.

Sau đó, tôi bắt đầu thực hiện ý tưởng này trên quy mô toàn cầu và nhận ra có rất nhiều thành tố để xây dựng một hệ sinh thái mạo hiểm đổi mới: thị trường, vốn, nguồn nhân lực kỹ sư, nhân lực sản phẩm, nhân lực marketing/ kinh doanh và sự sẵn sàng của thị trường để đổi mới. Tất cả đều quan trọng và không thể thiếu bất cứ một thành tố nào để tạo ra sự đổi mới ở nơi có mức độ tái khôi phục nhất định.

Chỉ có hai thành phố hội tụ tất cả các thành tố này: Silicon Valley và Bắc Kinh. Những nơi khác trên thế giới không có đủ tất cả mà chỉ có một vài yếu tố: kỹ sư ở Việt Nam, vốn ở Singapore, thị trường B2B lớn ở Nhật Bản và trung tâm tài chính ở Luân Đôn.

Tôi đã chứng kiến cảnh nhiều người tài giỏi chật vật với thị trường trong nước bởi ở đó chỉ có một phần nhỏ của các thành tố cần thiết và điều này đưa tôi đến ý tưởng mơ hồ kết nối thế giới để kiến tạo sự đổi mới. Kiến thức kinh doanh cơ bản ở Nhật Bản thậm chí cũng được coi là quý giá ở những nơi khác.

Lý tưởng cá nhân

Như tôi đã viết ở trên, tôi có hai loại trải nghiệm: làm chủ công nghệ AI và hoạt động trong cộng đồng start-up ở khu vực Đông Nam Á. Bây giờ, đã đến lúc tôi cần kết hợp hai lĩnh vực trên và định nghĩa lý tưởng đó là Kết hợp kiến tạo Ngành công nghệ AI toàn cầu. Bởi tất cả những điều tôi biết về kinh doanh là về startup, tôi quyết định tạo ra những giá trị bền vững trong hệ sinh thái startup AI.

Khoản tiền 100 tỷ đô la Mỹ là quy mô vốn đầu tư của Quỹ Softbank Vision và lớn gần bằng trị giá của tập đoàn Goldman Sachs năm 2018. Tôi phải làm được điều này bởi đây là kết quả ở mức thấp nhất mà các công dân toàn cầu tin rằng đổi mới có thể ở khắp mọi nơi. Thực tế ở Châu Á (ngoại trừ Trung Quốc) là mọi người đều nghĩ “Đổi mới thực sự chỉ đến từ Mỹ hoặc Trung Quốc, nhưng tôi sẽ tạo ra đổi mới ở quy mô nhỏ hơn trong khu vực của tôi”. Điều tôi phải làm là thay đổi tư duy này ở cả trong lĩnh vực AI và các lĩnh vực khác nữa.

Tôi nhỏ bé. Những điều tôi đã đạt được quá nhỏ bé so với những gì tôi sẽ phải đạt được. Thêm nữa, tôi cũng chưa tìm ra phương pháp chắc chắn để đạt được mục tiêu này. Đây có thể là một vụ đầu tư, hoặc có thể là sự mạo hiểm của tôi. Đây cũng có thể là sự giáo dục nhân tài. Sự quyết tâm của tôi chính là sự tổng hợp của những điều trên. Tuy nhiên, tôi phải đạt được mục tiêu này.

Dịch từ bài viết của Hajime

0 bình luận
0

Bài viết liên quan

Để lại bình luận